Несносный босс. как вести себя с токсичным начальником

Злой шутник

Злой шутник считает себя компанейским и веселым парнем, но на деле его юмор ядовит. От виртуозно умеет высмеять, унизить и обесценить — всё под прикрытием шуточек. В жертвы выбирает только тех, кого считает ниже себя — обычно молодых и неуверенных в себе сотрудников и в особенности девушек. Мужчины-шутники часто бывают мизогинами.

Чем опасны. Страдает от шутника не только жертва, но и атмосфера в коллективе в целом. При попустительстве начальства ему нередко удается расколоть сообщество на два лагеря: на тех, кто насмехается, и тех, кому от них достается.

Почему так себя ведет. Даже если шутник — отец семейства с седыми висками, в душе он остается школяром. Как и многие задиры, он не слишком уверен в себе и нуждается в подкреплении самооценки за счет постоянного самоутверждения в социальной иерархии.

Доказываем, что руководитель не соответствует занимаемой должности

Руководитель должен обладать большим багажом знаний – ему нужно понимать, как работает весь отдел в целом, как взаимодействуют между собой разные специалисты, и какой результат нужно получить в итоге. Должностная инструкция руководителя может занимать не один десяток листов, и найти в ней пункт, которому он не соответствует, вполне реально.

На такое глобальное мероприятие соглашаются далеко не все руководители предприятий – есть риск того, что процедура будет проведена с нарушениями, и неаттестованный работник будет восстановлен в должности с выплатой существенной компенсации. Именно поэтому надеяться на то, что начальника-самодура уволят по причине несоответствия занимаемой должности, не стоит. А вот убрать его с должности начальника по этой же причине работодатель может

Руководителя-тирана могут перевести в другой отдел или понизить до рядового специалиста – но это уже не важно: ваша цель будет достигнута

Способы выживания под гнётом токсика

1. Сосредоточиться на работе

Начальник – это модератор рабочего процесса. Пытаться ему понравиться – не ваша цель. Главное опыт и карьерный рост. Почему он такой – не ваши проблемы.

2. Стать идеальным

Справедливая критика – инструмент токсичного начальника. Да, он всегда найдет способ придраться к самому идеальному отчету, но тогда держать удар станет намного проще.

3. Свести коммуникацию к минимуму

Разумнее свести общение к минимуму: только в рамках работы и в часы трудового дня. В коллективе не нужно сплетничать, рассказывать о личной жизни, критиковать и ввязываться в сомнительные ситуации – все это кормушка для токсичного руководителя.

4. Обозначить границы

Критика, оценки, непрошеные советы и т. д. – все это так любимо начальником. Может, он и не догадывается, что его поведение нездорово. Поэтому без агрессии стоит обозначить четкие границы дозволенного. Например, «Моя личная жизнь – это мое дело. Буду признательна, если мы больше не будем ее обсуждать».

5. Абстрагироваться

Токсичная обстановка на работе накладывает отпечаток на поведение сотрудников. Часто они приносят негатив домой и срываются на близких. Поймите, все, что говорит начальник, к вам не относится. Абстрагироваться сложно, но возможно. Главное помнить – с вами все в порядке.

6. «Психологическое айкидо»

Смысл данного метода заключается в том, чтобы абстрактное высказывание шефа конкретизировать заданным вопросом. Например:

Ты бесполезный работник!
Что вы имеете в виду?
Ты не сделал отчет!

При получении конкретного обвинения, соглашаться с критикой станет проще. В итоге градус агрессии снизится.

7. Обратиться в HR‑отдел

В обязанности HR-отдела входит не только найм сотрудников, но и поддержание в коллективе здорового микроклимата. Когда терпение на исходе, то есть возможность обратиться к данным специалистам и объяснить ситуацию. Если нет варианта перевестись в другое подразделение или отдел, то увольнение – далеко не глупое решение.

8. Уволиться

Точнее уволить руководителя из своей жизни. Уход из компании, где токсичный начальник и никакие меры из списка выше не работают, – это не проигрыш, а разумное решение. Вы увольняете токсичного начальника из своей жизни.

Токсичный начальник держит в стрессе всех сотрудников. Стресс пагубно воздействует на физическое и психическое здоровье, поэтому долго находиться под его крылом – себе дороже. Постарайтесь накопить средства, сделать подушку безопасности и со спокойной совестью увольтесь. И при встрече в будущем не здоровайтесь, а лучше сделайте вид, что не узнаёте, – токсичных начальников от такого передёргивает, даже если стараются держать лицо.

Признаки токсичного начальника

1. Не сдерживает эмоции

Каждое утро сотрудники в панике. Никто не знает, с каким настроением он придет в офис. Токсичные руководители приносят негатив, полученный от близкого окружения на работу, тем самым отыгрываясь на безвинных подчиненных.

2. Исповедует культ личности

Он пресмыкается перед начальством и до небес возвышается перед подчиненными. Его слово – истина. Решение безукоризненное и обжалованию не подлежит.

3. Не даёт чётких указаний

Токсичный начальник не дает четких указаний. Люди не владеют телепатией, поэтому вынуждены выслушивать укоры в свой адрес и многократно переделывать работу.

4. Унижает и высмеивает

В процессе работы позволительно критиковать ее результаты, но ни в коем случае не переходить на оскорбления личности сотрудника. Токсичному начальнику это ведомо.

5. Запугивает и шантажирует

Часто данные руководители заставляют выполнять поручения личного характера и в случае отказа грозят увольнением. Запугивают невозможностью устроиться на подобную должность в других компаниях.

6. Домогается

Зная свою силу, токсичные начальники нередко прибегают к домогательству. Сюда включаются сальные шутки, «неловкие» и прямые прикосновения, намеки и т. д.

7. Дискриминирует

Руководитель открыто демонстрирует неприязнь к определенной группе людей, отделу, расам, жителям других городов и т. д.

8. Обесценивает

Успехи на работе высмеиваются и комментируются подобной фразой: «С этим даже обезьяна справилась бы». В случае допущения ошибки нужно готовиться к еще более грубым оскорблениям.

9. Присваивает чужие достижения

Если сотрудники плохо работают, значит, это их вина. Если сотрудники показывают отличные результаты, значит, это заслуга руководителя.

Сопоставьте свои цели и цели босса

В семейной жизни и рабочем коллективе необходимо, чтобы была общая цель. Люди могут иметь схожие темпераменты, взгляды на жизнь, но если их цели не совпадают, то союз рано или поздно распадется. Возможно, вы ощущаете токсичность шефа как раз из-за такого «конфликта интересов», но боитесь себе в этом признаться.

Например, вы всеми силами стараетесь приумножить заработок — свой и фирмы, — увеличивая обороты компании и выводя ее на новый уровень. А начальник в этот момент мечтает лишь о том, как бы побольше сэкономить на сотрудниках в свою пользу.

Если недовольство токсичностью руководителя и последующий анализ его поведения приводят к выводу, что у вас с ним разные цели, важно суметь признать, что, скорее всего, вам не по пути с этим человеком, и завершить деловые отношения.

Статья по теме

Разбор полётов. Что делать, если вас критикует босс

Не будет категоричных советов: «Бросай все и увольняйся!»

Каждый из Вас встречался с ситуацией, когда шеф орет, негодует. Ладно, если бы по делу… Но вот делать, если начальник орет на подчиненных все время, по поводу и без? Что делать, если начальник гнобит на работе Вас, или коллегу?

К сожалению, такие ситуации еще встречаются. Власть снижает границы дозволенного. На работе мы проводим больше 1/3 своей жизни. И очень хочется сделать это время хотя бы менее напряженным, а в лучшем случае, комфортным. Однако свое собственное поведение в критические минуты сложно контролировать.

Но если знать несколько простых рекомендаций от психологов, и специалистов HR, как вести себя в подобной ситуации. То можно уменьшить количество неприятных ситуаций, что здорово облегчит и работу и взаимодействие.

Однако, здесь не будет таких категоричных заявлений: «Бросай все и увольняйся!»

Это не всегда выполнимо, например, из-за финансовой стороны. Или из-за семейных обязательств. Например: Вы один кормилец. И время, потраченное на поиски новой работы, может привести к еще бОльшим проблемам. Кредиты, маленькие дети, долги и прочее неприятные вещи.

Если начальник орет, но необходимо по определенным причинам терпеть, то есть способы пережить эту бурю. Часть из них можно почитать «3 самых выдержать нападки шефа»

И далее рассмотрим более щадящие способы реагирования на беснующего шефа.

5)… Но не вините их

Токсичные боссы — это просто токсичные люди, а токсичные люди хотят одного: они хотят, чтобы их гнев и разочарование были реальными.

В глубине души никто из нас не плохие люди, даже те, кто активно оказывает негативное влияние на жизнь окружающих.

Токсичные люди хотят, чтобы их поведение было оправдано, а это означает, что лучшее, что вы можете с ними сделать, — это наброситься. Это говорит им, что они были правы, когда все время относились к вам негативно.

Не доставляйте им такого удовлетворения и научитесь не обвинять их в их поведении.

Не вам решать, кто они такие; вы не их мама, их папа, их партнер или их лучший друг. Просто научитесь ездить на нем, пока не сможете уйти или переместиться над ними.

Другие гайды

Полное прохождение Elden Ring: как победить всех боссов, найти все золотые семечки, капли слёз, лучшее оружие и «пепел войны»
Где найти кузнечные камни в Elden Ring. Для чего нужны и как повысить уровень камней мрака
Для чего нужны Четыре колокольни в Elden Ring. Как найти все насыщенные мечевидные ключи
Гайд по кооперативной игре в Elden Ring. Как играть в мультиплеере с другими игроками
Гайд по быстрой прокачке в Elden Ring — как бесконечно фармить руны в начале игры
Где найти легендарное оружие Двуручник Тёмной Луны в Elden Ring и получить секретную концовку
Гайд для новичков Elden Ring. Как создать персонажа, улучшать оружие, выполнять задания, призывать духов, получить Пепел войны и другие полезные советы
Где найти Ренни в Elden Ring. Как активировать её задание и стоит ли служить ведьме
Гайд по оружию в Elden Ring. Как взять оружие в две руки, где найти лучшие мечи, катаны и посохи в начале игры
Как отыскать две части медальона и активировать подъёмники Elden Ring. Как решить головоломку в Литургическом городе

Блогер прошел Elden Ring меньше чем за час — это новый рекорд по спидрану
Пара стримеров прославилась после десятичасовой попытки убить Радана в Elden Ring — видео
В Elden Ring раздели главную героиню и показали её совершенно голой — вышел первый nude-мод (18+)

Королева Реннала Полнолунная. Как найти и победить босса

После активации места благодати перелезаем через забор и по балке добираемся до моста. Уклоняемся от шара и добегаем до подъёмника. Через большие ворота дойдём до Ренналы. На первой фазе игроку необходимо находить и убивать девочек с золотой аурой. Они также бросают книги в героя. После этого щит босса спадёт и девушка приземлится на пол. Наносим как можно больше ударов и повторяем процесс, пока её здоровье полностью не закончится.

В редких случаях появляется баг, из-за которого в локации отсутствуют противники с золотой аурой. В этом случае необходимо умереть и перезайти снова. Во второй фазе Реннала использует магические заклинания. Рекомендуется уклоняться и убегать от них в правую сторону. На этой стадии желательно призвать помощника, который будет отвлекать врага от героя. Отправляемся к подъёмнику Дектуса. Как добраться до него можно узнать в нашем отдельном материале.

Сплетник

Какой бы напряженной ни была работа, сплетник всегда найдет возможность поболтать на сторонние темы. Она/он всё знает (или думает, что знает) о семейных передрягах коллег, их личных взаимоотношениях, а новости внутренней кухни компании схватывает еще на стадии первых слухов.

Почему так себя ведет. Мотивация у сплетников бывает разной. Нередко это просто очень социальный, болтливый человек, которому скучно в рабочих рамках. Его треп часто идет ему же во вред. Другим сплетникам неоднозначная информация о коллегах нужна, чтобы не чувствовать себя хуже других. Их успокаивает мысль, что у каждого есть свои грехи.

Самый опасный типаж целенаправленно собирает компромат, чтобы использовать его с выгодой для себя. Но это уже не сплетник в чистом виде — это интриган, о котором мы поговорим позже.

Чем опасен. Сплетник не просто расскажет лишнее тем, кому не стоило бы, да еще и не вовремя, но и приукрасит слухи своими домыслами — так, что вы их не узнаете.

Годфри, первый повелитель Элдена. Хоара Лукс, воитель. Как найти и победить босса

Игроку предстоит снова встретиться с мощным боссом. На этот раз он будет в физической оболочке. Враг использует в своих атаках топор — применяет с ним разнообразные комбинации и удары. Присутствуют приёмы в прыжке и ударные волны по площади. Уклоняемся в сторону от обычных ударов и подпрыгиваем при использовании атаки ногой.

На второй фазе Годфри превратится в Хоара. Противник использует в своих атаках руки, выпускает волну при крике и взрывает зону вокруг себя. В его наборе присутствует ещё несколько простых ударов руками и в прыжке. От первых приёмов держим дистанцию и уклоняемся в сторону, а при ударе ногой подпрыгиваем вверх.

Беспристрастно оцените ситуацию

Любая проблема требует объективного подхода. Эта — не исключение. Понять, правда ли начальник портит вам жизнь своей токсичностью или же он просто требовательный и строгий руководитель, чей стиль работы конкретно вам не подходит, можно только в честном разговоре с самим собой.

Сразу скажу, что токсичный человек — это не тот, с которым плохо и неуютно, а тот, кто подрывает вашу веру в себя. У шефа может быть авторитарный стиль руководства, по этой причине он своеобразно относится не только к вам, но и ко всему коллективу в целом. Вы можете считать его манеру ведения дел токсичной, но это не совсем так.

Классическая организационная психология выделяет 5 стилей руководства: пессимист, демократ, манипулятор, организатор и диктатор. Конечно, все они могут в какой-то степени быть токсичными. Особенно если начальник вдобавок к доминирующему стилю руководства страдает, например, от заниженной самооценки и никак не работает над собой. Но повторюсь: прежде чем делать конкретные выводы, беспристрастно проанализируйте ситуацию без акцента на своей личности. Возможно, проблема не в плохом начальнике, просто ваше восприятие делает из него токсичного босса.

Если к вам все время придирается начальник?
Подробнее

Итак, у вас есть токсичный босс. Что теперь?

Подтверждение того, что у вас токсичный босс, может одновременно облегчить и устрашить: вы испытываете чувство облегчения, зная, что ваш босс действительно токсичен, и это не только вы.

Но теперь вы должны ответить на вопрос — что вы собираетесь с этим делать и что может ты что по этому поводу?

Прежде чем вы сможете активно нейтрализовать токсичного начальника на рабочем месте или разобраться с ним, важно сначала определить, что движет вашим боссом. Попробуйте ответить на следующие вопросы:. — Почему мой босс токсичен?

— Почему мой босс токсичен?

— Как проявляется эта токсичность?

— Какова основная цель моего босса?

— Испытывают ли другие эту токсичность, и если да, испытывают ли они ее в той же форме или другими способами?

— Бывают случаи, когда мой босс не токсичен?

В то время как некоторые люди попадают во власть просто потому, что они жаждут власти и имеют психопатические наклонности, большинство боссов на самом деле начинают с хороших, нормальных людей.

Эти люди искажаются своим положением и в конечном итоге превращаются в токсичные версии самих себя, которые их прежние «я» не распознали бы.

Вот три основные причины, по которым боссы становятся токсичными:

Психологи рекомендуют — стратегия и тактика, если начальник самодур

Клинический случай)). Что делать, если начальник самодур, орет и унижает. И ничего не помогает. Ни исправление собственных ошибок, ни старание работать лучше. Ни попытки молчать.

К сожалению, такие случаи действительно есть. Временами, власть и вседозволенность делает из нормального человека зверя. И здесь, в этом непростой ситуации «победит сильнейший» и отсутствие страха.

Психологи советуют:

Как и почему власть развращает людей

«Это я? Со мной сложно работать? » Работа с токсичным начальником может заставить вас чувствовать себя неловко.

Попадая в офис, вы словно попадаете в саванну: один неверный шаг — и ваш орел-босс набросится и унесет вас обратно в свое логово.

Хорошая новость заключается в том, что проблема редко возникает из-за сотрудника.

Опрос 2017 года показал, что наиболее распространенная причина, по которой сотрудники уходят с рабочего места, — это то, что им не нравится их начальник. Опрос также показал, что:

61% американцев знают о жестоком поведении на работе
65% бросают работу, чтобы положить конец издевательствам
71% реакций работодателей были признаны вредными (эмоционально, физически) для получателей

Работа с ядовитыми начальниками — обычное явление на рабочем месте, что делает его распространенность, по-видимому, симптомом сломанной рабочей культуры в США.

Однако эксперты предполагают, что проблема кроется в самой культуре лидерства, а не в организации.

Ужасные боссы становятся ядовитыми из-за доступа к власти и влиянию.

Нельзя сказать, что все начальники и лидеры обречены стать злыми; просто лидерство и его преимущества могут убедить людей в том, что они являются исключениями из правил, включая послушное социальное поведение.

Итак, почему некоторые боссы становятся худшими?

Свобода от правосудия. Некоторые лидеры просто считают, что цель оправдывает их средства. Специалист по этике Терри Прайс называет такое поведение «созданием исключений», когда лидеры, особенно политические деятели, изменяют правила по своей прихоти и определяют несправедливость как утилитаризм.
Силовое опьянение. Боссы, которые плохо себя ведут и действуют бессистемно, иногда делают это просто потому, что могут. Они осознают всю степень своего влияния, которое некоторые сочли бы неуязвимым. Такой лидер склонен к злоупотреблениям, насилию и коррупции.
Расширение личных возможностей. Даже у самых благородных лидеров будут свои собственные планы. Низкое положение во власти дает вам доступ к ресурсам и влиянию, позволяя вам действовать на основе ваших принципов, независимо от их морального значения.

Жаждет власти или нет, доступ к влиянию, ресурсам и последователям может дезориентировать. Если не контролировать, сила может легко превратиться в токсичность, создавая колебания в мирной рабочей обстановке.

Боязнь неудач

Парадоксально, но чем сильнее страх допустить ошибку, тем больше вероятность ее совершить.

Дайте себе право на ошибку. Не ошибается только тот, кто ничего не делает. Но отличайте ошибки от проявлений халатности и безответственности.
Относитесь к ошибкам как к способу получить опыт. Спросите у любого профессионала, сколько набитых шишек скрывается за его мастерством.
Избавляйтесь от негативных мыслей и не изводите себя предчувствием неудачи. Положительный настрой – уже половина успеха.
За свою жизнь вы не раз справлялись с трудностями. Вспомните свои победы и достижения, это придаст вам уверенности в себе.

Если работа отравляет жизнь, возможно, лучше ее сменить. Но если ситуация повторяется вновь и вновь, дело в вас, и настало время разобраться в себе. Работая над собой, вы меняете мир вокруг. Следите за здоровьем души и тела. Если внутри человека царит гармония, неудачи обходят счастливчика стороной. Живите полноценно и получайте удовольствие от своей работы!

Топ-8 манипуляций токсичного руководителя

Токсичный начальник не умеет добиваться от сотрудников здорового признания, уважения и тепла. Но потребность в них остается и заменяется суррогатами – страхом и лестью. Делается это при помощи целого ряда психологических и финансовых манипуляций:

1.Обесценивание

Начальник не просто игнорирует радости, горести и достижения подчиненных – он явно демонстрирует пренебрежение к ним, не позволяет почувствовать значимость своей работы. Сотрудники не получают от него достойной похвалы или поддержки, даже если перевыполнят норму. А если получают, то это обычно связано с «удачным» настроением.

А вот любые ошибки замечаются сразу – и реакция на них обычно бурная.

При этом сам такой руководитель очень любит пожаловаться работникам на свою нелегкую участь и непосильный труд «во имя общего блага», представляет себя мучеником и ищет сочувствия.

2.«Отеческие» наставления

В качестве инструмента влияния начальник использует максимально болевые места подчиненных – вплоть до внешности и личных отношений. А в качестве щита от психологического отпора используют манипуляцию ложной заботой:

Особенно часто такие тактики применяются в государственных структурах.

3.Любимчики и эмоциональные качели

Мы уже упомянули характерные для нездорового коллектива роли – тиран, любимчик, клоун, козел отпущения. Интересно, что кроме ключевой фигуры – тирана – все роли постоянно меняются.

Регулярная перемена «любимчиков», игры в «приближение-отдаление» − отличный способ разобщить коллектив и заставить подчиненных постоянно ощущать напряжение, «кататься их на эмоциональных качелях», осознавать шаткость своего положения и нерациональность начальства.

Из практики врача:

В результате такого отношения сотрудники учатся «улавливать» настроение начальника и подстраиваться под него, занимаются подхалимством из страха попасть в опалу, строят заговоры и враждебные планы против отдельных коллег.

4. Стравливание подчиненных

Руководитель постоянно настраивает сотрудников друг против друга – ради развлечения, или в страхе перед их сплоченностью.

История из практики доктора:

5.Давление на вину и ответственность

Если подчиненный отказывается выполнять внеурочные поручения и мириться с неадекватным поведением начальника, тот прибегает к манипуляции виной и жалостью, чувством коллективной ответственности и даже лестью:

6. Токсичные придирки

Эмоционально стабильные сотрудники со здоровой самооценкой могут дать отпор токсичному руководству – поэтому нужно их самооценку понизить. Для этого начальник использует необъективную критику, которая выходит за рамки рабочих обязательств. Например, язвительно обсуждает внешний вид, черты лица, фигуру и даже личные отношения сотрудника в попытке его унизить.

7.Вертикальный моббинг

Нередко токсичный начальник выбирает в коллективе одну жертву и делает ее козлом отпущения, настраивает против нее весь коллектив. К сожалению, это очень эффективная практика – многие сотрудники с радостью принимают участие в травле коллеги, чтобы выслужиться перед боссом, почувствовать себя в безопасности, повысить личную самооценку.

8. Шантаж и угрозы

Это наиболее очевидная манипуляция – руководитель угрожает подчиненному лишением премии или увольнением, задерживает выплату зарплаты.

История из практики врача:

Как справиться с токсичным боссом

очень важно знать, с кем вы имеете дело. Но что делать, чтобы избежать прямого и личного влияния этого человека на вашу жизнь? Воспользуйтесь следующими советами:

Никогда не принимайте слова начальника слишком близко к сердцу. Постарайтесь не реагировать эмоционально на ее резкость, критику или несправедливое обращение. Ваше самообладание, избегание конфликтов и твердое отношение могут сделать кого-то еще объектом гнева для вашего начальника.
Если ситуация не изменится, поговорите с начальником. То есть вместо конфликта попробуйте апеллировать к здравому смыслу человека. Постарайтесь понять его, понимая его ожидания от вас. Там вам будет намного проще выполнять запросы менеджера.
Даже не надейтесь, что вы сможете сменить токсичного босса. Как правило, такие лидеры — довольно проблемные личности как в профессиональной, так и в личной жизни. Поэтому вы никак не можете повлиять на их мировоззрение, но можете адаптироваться.
Помните, ваш босс вам не друг. Поэтому, когда он ведет себя не так, как вы хотите, это не повод быть непрофессиональным

Выполняйте свою работу как можно лучше, действуйте разумно и осторожно.

Дополнительные советы по борьбе с токсичным боссом. Не забывайте следующее:

всегда хорошо иметь письменное подтверждение. Сохраните все письма и копии документов, которые могут однажды пригодиться в конфликтной ситуации.

Когда вы дома, наслаждайтесь жизнью и забудьте о работе. Это непросто, но необходимо. За пределами офиса рабочие проблемы должны перестать для вас существовать. В противном случае ваша жизнь превратится в настоящий ад.

Если ни один из приведенных выше советов не дал желаемого эффекта, единственный выход — бросить. Если кто-то делает вашу жизнь невозможной и не выходит из вашей головы в течение нескольких дней, то ради вас же бросьте эту работу в прошлом, потому что будет только хуже.

Эти советы очень эффективны, поскольку они минимизируют воздействие токсичной одежды на вашу работу. Если вы когда-нибудь окажетесь в похожей ситуации или в одной компании с таким человеком, обязательно воспользуйтесь ими.

Мы понимаем, что ситуация на рынке труда не всегда позволяет возобновить работу и уйти в любое удобное время. Если вы не можете сделать это по финансовым причинам, мы рекомендуем вам сначала найти новую работу. Это более эффективное решение, чем ежедневные жалобы, потому что он будет активно пытаться выйти из ситуации и надеяться на лучший вариант.

Периоды

Период острой адаптации (длится примерно месяц, порой затягивается и до 2-х). Обычно в это время происходит сравнение с предыдущим местом работы, в зависимости от восприятия нового. Если слишком большое количество тревоги и переживаний, то появляется высокая вероятность ощущений и мыслей, что совершил ошибку, что раньше было проще, возможно хуже, но, по крайней мере, всё было знакомо и понятно. Или наоборот, чрезмерное очарование, когда кажется, что нашёл место своей мечты и вот теперь-то будет по-другому и прекрасно. Он заканчивается в тот момент, когда вы начинаете замечать реальность. Не всё так однобоко, или плохо, или хорошо, когда чувствуете, что уже уверенны и порученные задания удаются. Тревоги практически нет, рабочий день становится предсказуемым, а среди коллег появились те, кто действительно рад вас видеть и с которыми начали формироваться отношения.
Второй период начинается со второго месяца и примерно до 5-6 месяцев. Испытательный срок прошёл, требования могут стать выше, а человек немного расслабился, потому что с самым сложным для себя справился, с задачами ознакомлен, в компанию влился. Но на самом деле пройдён формальный этап, и теперь начальство может позволить при большей нагрузке начать критиковать выполненную работу. Из-за этого накапливается раздражение и злость, разочарование и обида. Это такой кризисный момент, и зависит от внутренних ресурсов человека, удержится он, или уволится, не справившись с напряжением и трудностями.
Закрепление, начинается после полугода. Основные проблемы позади, человек нашёл своё место среди коллег, хорошо ознакомился с внутренними традициями и устоями и успешно выполняет свои обязанности.